Rapport finacier de GW

une meilleure année semble-t-il:
Mais bon je comprend pas tous ?
Quelqu'un pour décortiquer, sinon c'est pas grave.....

2008 / 2007
Revenue £110.3m / £109.5m
Operating profit - pre-exceptional and pre-royalties receivable £3.2m / £0.8m
Royalties receivable £1.7m / £1.4m
Operating profit - pre-exceptional £4.9m / £2.2m
Exceptional items - cost reduction programme £2.4m / £4.0m
Operating profit/(loss) £2.5m / £1.8m
Pre-tax profit/(loss) £1.1m / £2.6m
Discontinued operations - loss for the year £1.2m / £0.3m
Year end net borrowings £10.1m / £10.2m
Loss per share 2.4) / 11.2p
Dividend per share - / 4.95p

http://investor.games-workshop.com/down ... end_08.pdf

En gros, leur Chiffre d'affaire n'augmente pas : il serait même plutôt en baisse en absolu.

Par contre, ils ont coupé dans les coûts. Ce qui augmente leur Operating profit (marge bénéficiaire sur l'opérationnel).

Ils gagnent donc plus d'argent sans vendre plus mais pour le moment cela ne se voit pas vraiment pour les actionnaires car le coût de leur programme spécial de réduction des coûts compense le gain qu'il apporte (à noter que l'année passée il accentuait la perte ).

Le dividende par action est de 0 €.

Avis personnel : si ils maintiennent le cap, ils seront légèrement bénéficiaire l'année prochaine.

Malice

Ps: quand tu retires les parenthèses Tosh, cela ne veut plus rien dire ;) En effet en compta anglo-saxonne un chiffre négatif est mis entre (). Donc la tu ne montres que du positif :p

Merci Malice, on voit le professionnel en toi

Désolé pour les parenthèses, ceci me semblait inutiles....bete que je suis !!!

Oui mais non... ok le CA augmente et les couts diminuent, mais si tu regardes ils sont à 1.1 m avant les taxes, donc à moins d'1 m... et ils ont un emprunt à rembourser de 10.1m alors qu'ils n'ont remboursé que 0.1 cette année... ils sont donc dos au mur tant que c'est pas remboursé et risquent de ne pas pouvoir emprunter + en cas de besoin... on peut donc prévoir encore des augmentations de couts des figs, des nouveaux codex, et peut être une diminution de la qualité... ou alors ils doivent arriver avec un plan financier à 3 ans béton chez leur banquier, avec des vraies amélioritions... lol

10 m de dette pour + de 100 m de CA : cela ne me choque pas...

Surtout pour le type de charges que je suppose qu'ils ont : personnel, location (--> désengagement rapide).

Malice

mouais... sauf que les KPI de cashflow sont tres bas du coup, car le CA c'est pas tout, il faut voir le profit avant imposition... si ils ont 100 M de CA ils remboursent que 0.1M de leur emprunt, ils sont dans la merde... surtout si sur 100M il leur reste que 1 M de profit avant impostion, ca veut dire qu'ils ont 99% de dépenses... moi perso j'investirais pas dans leurs actions....

Maintenant ils faut voir là dedans ce qui a été investi ou pas, quelle partie de leurs couts sont des amortissements...